川中油气公司去年安全生产大圆满零事故

西南油气田川中油气矿南充合能公司去年确保了11座CNG站连续安全运营10年没有发生任何安全事故，其中南充CNG北站平稳安全生产21年无事故，公司多次被评为南充市重点企业安全生产先进单位。被问及有什么秘诀的时候，企业负责人说他们靠的就是讲、情、度和带。那我们也来学习一下吧。

用讲根植安全理念入骨髓。公司每月都会召开生产经营分析会暨HSE扩大会议，在总结生产经营成果的同时借助典型事故案例开展学习讨论，对本月安全生产形势进行评估和预测，为次月安全生产制订相应的措施。基层站每周召开一次员工大会，在学习相关文件精神的同时，的精神状态。

下站带班，对于远离本部的小站，定期选派技术人员驻站值守，现场帮助解决问题。各站负责人到充装现场协助当班员工抓好日常正常生产，每天不少于4小时。班组长北京哪里治疗癫痫病好呢则要处处起好模范带头作用，工作中既要关心员工的苦累，还要时刻关心员工的生活，随时掌握员工的思想动态并加以适时疏导，积极帮助员工解决后顾之忧，用行动成都治疗癫痫病最权威医院激发员工高涨的工作热情，令其保持良好的精神面貌，自觉投入到工作中。

用度化解矛盾纠纷。在工作中发生矛盾纠纷时，一切以员工的利益为中心，党员班长要主动谦让普通员工，管理人员应自觉谦让班组长，形成一个和谐、礼让哈尔滨中亚抗癫劯勊的大环境，保证班组和班子的团结，促进工作的有序开展。对意外违规、违章的治疗癫痫病医院哪家强员工，在严肃纪律之前，先讲明其错误行为可能带来的危害与严重后果，做通思想，不留包袱，避免滋生不满情绪，坚持罚治疗癫痫病好吗要罚得心服口服，处理要处治癫痫病上哪个医院比较好理得妥妥当当的原则，确保人心和队伍的稳定。

用带夯实安全基础根基。公司长期采取一带一的帮扶方式提升员工整体素质，以老带新&rdq郑州好的成人癫痫医院uo;、高级工带中级工、中级工带初级工，层层签订师徒合同，利用日常走岗，闲暇谈心，进行技术学习和交流，不断提升员工技术素质和操作能力。各基层单位受公司委托，定期邀请相关职能部门到生产区域检查指导工作，虚心接受建议和意见，并加以合理运用与改进。公司领导则始终坚持走出去、带进来的方针，定期组织员工到同行或兄弟单位参观，学习他们先进的管理经验与优秀作法，结合自身生产实际，融会贯通、学以致用，为可持续发展奠定坚实的安假如你遭受了癫痫的暴击，治疗癫痫病的方法哪种好一定要感谢咬牙挺过来的自己!全基础。

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