企业招聘中HR对三大细节的掌控？

随着现代企业的发展越来越迅速，企业面临各种各样的问题也随治疗癫痫用什么方法有效果之而来中，人力资源的整合成为最重要、最机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业的发展速度减缓；重则一蹶不振，走向衰败，尤其是集体流失的后果更为严重，现实中的案例比比皆是，触目惊心。

企业只有在把好招聘关的基础上，加强企业对员工的培训和教育什么是癫痫，更多的人尽其才，提供更多更大的事业舞台，才能更有效的整合人力资甘肃癫治癫痫去哪家医院较好痫医院源，企业才会永续发展。其中招聘过程中，HR对以下三大细节必须牢牢掌控：

第一，有效简历的筛选

招聘信息发布出去后，收到羊角风治疗指南的电子或纸制简历与在招聘会上收到的简历统一进行汇总和分析比较后，对简历进行有效的筛选看求职者岗位吻合度如：曾工作单位、工作期限、工作经历、工作能力等；四看求职动机如：岗位选择、价值取舍、曾工作企业的企业文化、跳槽动机等；五看求职者对岗位薪水待遇的要求，从中找到符合岗位要求的求职者，通知面试。

第二，面试最好治疗癫痫医院通知与接待

面试参加面试时，企业HR要准备好相关的接待人、茶水、座位、休息间、儿童早期癫痫病症状企业文化资料等，让求职者感觉到企业工作的效率和水准，以增强企业在求职者心中的好印象。

第三，甄选的方法和面试过程把握

人才甄选的方式方法有很多，根据不同的岗位标准和要求，对通过笔试第一关的求职者进行行为测试和面试。一般：STAR行为面试法无领导化小组、角色扮演、情景模拟、现场演练、当面答辩等治癫痫病的医院哪家好各种面试测评方式要组合使用，在面试时要设主面试官、副面试官，重要岗位最好要采用小组集体面试。

在面试过程中首先要降低求职者心理压力，然后根据面试提纲有条有序地进行提问和面试，注意掌控面试技巧和面试时间，减少面试癫痫病医院去哪家最好官主观印象，准确无误地把准求职者的真才实学，将面试的结果和评分分数北京家医院治癫痫最好准确填写在面试评估表上。

以上相关招聘工作的开展，需要人力资源管理者拥有丰富的从业经验，积极的工作心态，扎实地工作品格，注重每个细节，才贵阳治疗癫痫专科医院能把企业的招聘工作推向新台阶，从而找准人才，找对人才，创造高绩效！

相关链接：

招聘管理 管理课程

结构化面试技巧

快速提高面试技术