人力资源经理的财务管理技巧

不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩，而HR部门呢？因此不懂财务就不是一名合格的人力资源总监，也就不可能与老板同频对话；那么HR边缘化、低价值化就是必然的。

市场经济的基本特点是竞争，竞争的结果是利润被不断摊薄，企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话，从这个角度看，财务管理肯定会提升企业人力资源价值。所以对于企业而言，一个人力资源经理势必要掌握财务管理技巧。

首先，人力资源经理要了解什么是财务管理？

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财务管理是一项综合性非常强的工作。财务管河南治癫痫的医院哪家好理是在一个整体的目标规划状态下，加强对资产的购置、资本的融通重庆最好癫痫病医院以及对经营过程中现金流通量和利润分配进行妥善的管理。

由此可见，财务管理是企业管理的重要组成部分，它是依据财经法的相关规定，按照财务管理的基本原则，组织企业中的各项财务活动，是处理财务之间关系的一项非常重要的经济管理工作。

其次，要了解人力资源管理与财务管理的关系。

人力资源和财务的关系有很多概念，比如激励、培训、心理疏导励这方面下大工夫。

第三，人力资源经理学会财务管理的作用

企业追求价值最大化的时候，财务管理就是追求财务最大化;当企业追求利益相关者价值最大化的时候，财务同样要追求利益相关者展，表现为不断地赚钱。财务管理和市场战略、市场政策又有什么关系？我以自己的亲身经历来说明。

其中包括：税收筹划、集中化管理(尤其是资金)、盈余管理、融资管上海癫痫病医院哪家治疗好呢理、投资并购、成本控制等；全面预算管理、财务流程再造、运营资本管理、利润管理、绩效管理、薪酬管理、风险管理等；财务管理系统建设、会计管理、会计癫痫病吃什么药信息管陕西治疗癫痫病医院排名理羊癫疯急救药物、会计制度与组织管理等。

第四，财务管理培训

重要的问题是财务怎么参与管理，让财务在财务管理过程当中去创造企业的价值。实战人力资源兼财务专家郑指梁老师的《人力资源经理的财务管理》在于让广大的HR，特别是人力资源总监学会从财务与业务角度理解西藏癫痫病医院企业的运营。

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