解密影响招聘工作的重要因素（一）

当今很多企业越来越重视员工的全面发展，推动全员的管理培训。但很多企业的招聘总是处于无序状态，特别是一些发展中企业，由于发展速度快，用人需求大，同时又存在着人力资源管理基础薄弱。这些问题直接导致了企业用人部门和人力资源部门之间的矛盾，形成了管理的内耗，严重地影响到了团队建设和企业的发展。

那么，如何才能有效解决企业团队建设中的招聘问题，帮助企业高效建设人才团队，满足企业发展的用人需求呢？时代光华小编认为，关?在于掌握影响招聘工作的重要因素，具体来说有以下几个方面：

编写职位说明书，明确用人标准

如何引进需要的人才，是企业发展中一个至关重要的问题。很多企业将团队建设中人才的招聘简单地认为只是人力资源部的事，招什么人，在许多发展中的企业用人部门就一句话，最后就等着昆明治疗癫痫病最好的医院排名用人。在参例行公事的写一些招聘用人标准发布信息等着应兰州治疗癫痫的专科医院聘的人投递简历，最后无奈在招聘中因为用人标准不明确，浪费了大量的时间成一些不切实际的用人想法进行协商沟通，最后达成一致。人力资源的招聘部门要避免在招聘时对招聘职位的要求理解有误，造成对人才定位不准而影响到招聘信息的发布。这样的工作失误也会误导一些不适合公司用人要求的应聘人员?公司投递大量简历甚至济南有名的儿童癫痫病医院是哪家前来面试，从而增加了招聘的工作量最终影响到招聘效率。针对企业里的员工都可以考虑开通时代光华ELN企业学习在线，给员工提供一个很好的学习平台。

分析人力资源供应市场，确定招聘渠道

人力资源与用人部门在对职位说明书有了充分的沟通与理解后，知道企业要用什么样的目前所处哪家医院治疗癫痫好于什么样的人才渠道，也就是要知道公司招聘的人员目前在哪里？人力资源部必须对公司所用的人力资源市场人才的分布有充分的了解，清楚企业所用的人力资源目前会在什么地方，供应人力资源的学校、同类企业或招聘会还有多少可供选择的资源。人力资源对这些信息的获取会直接影响到企业招聘的效果，人力资源部对人力资源供应的市场分析做得越有深度，对企业所需人力云南癫痫病专业医院资源市场越了解，就越癫痫大发作的首选药能增加招聘的有效性。

分析人力资源获取信息的方式，制订招聘策略

人力资源部门在资源，对参与招聘战争的其他竞争对手是如何赢得他们所需人员癫痫病医院哪家最好的芳心，人力资源部都离不开人力资源对企业所用人才获取信息的研究，才能将信息发布到企业所需人力资源最易获得信息的地方，形成企业与所需人力资源的信小儿癫痫病怎么治息进行短距离对接，促进人才招聘到位。

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